Het hoofddoel
Het hoofddoel van ‘Duurzaam Ouderschap na Scheiding’ door de gezinsvertegenwoordiger is ouders te helpen tot een gezamenlijke gedeelde hulpvraag te komen, wanneer zij vastlopen, of vastgelopen zijn, in het scheidingsproces. Dit houdt in dat de werkwijze (a) beoogt bij te dragen aan welzijn van zowel ouders als kinderen, (b) een (emotioneel) veilige opgroeiomgeving voor kinderen beoogt te borgen, (c) constructieve communicatie tussen de ouders beoogt te versterken en (d) een positieve ouder-kindrelatie wil ondersteunen.
Praktische vertaalslag
De methode Duurzaam Ouderschap na Scheiding is een praktische vertaalslag van de theorie achter het denkkader, beschreven in het boek “Duurzaam Samenwerken na Scheiding”. In dit denkkader wordt het gewenste eindresultaat- een duurzame samenwerking tussen de ouders na een scheiding, rondom de opvoeding van de kinderen- als uitgangspunt genomen. Gesteld wordt dat om een duurzame samenwerking tussen de ouders te kunnen bereiken, de beroepskrachten om een gezin heen, deze samenwerking eerst met elkaar en met de ouders moeten bewerkstelligen, alvorens zij de ouders kunnen begeleiden naar ditzelfde resultaat.
De theorie achter het denkkader is gebaseerd op de kernelementen van vier theorieën: positieve psychologie, positieve gezondheid, narratieve mediation en de transactionele analyse. In het nieuwe denkkader worden complexe scheidingen niet meer gezien als een veiligheidsprobleem, maar als een onvermogen van de ouders om tot een duurzame vorm van samenwerking rondom hun ouderschap te komen. Begeleiding dient waardengericht te zijn. De gewenste toekomst van de ouders voor de kinderen is leidend, waarbij gewerkt wordt vanuit een gezamenlijke visie hoe dat te bereiken. We gaan op zoek naar potentieel vakmanschap en leggen de verantwoordelijkheid voor het bereiken van de gewenste toekomst terug bij de ouders.
Binnen het denkkader worden aanhoudende conflicten, die ontstaan zijn na een scheiding, en waarbij kinderen betrokken zijn, gezien als een onvermogen van de ouders om tot een duurzame samenwerking na hun scheiding te komen. Er wordt gewerkt met een gewenst eindresultaat en een gedeelde visie, waar vanuit dit gewenste eindresultaat uiteindelijk tot stand moet komen. De conflicten worden gezien als uitdagingen die de ouders op het pad naar het gewenste eindresultaat tegenkomen. Het is daarom van essentieel belang dat de ouders zelf eigenaar zijn van het gewenste eindresultaat en dat zij ondersteund en bijgestuurd worden in hun eigen visie hoe dit te bereiken. Dit is dan ook de taak die de gezinsvertegenwoordiger op zich neemt. De uitdagingen bepalen waar het onvermogen van de ouders, om tot een duurzame vorm van samenwerken te komen, uit bestaat. De gezinsvertegenwoordiger denkt met de ouders mee, hoe zij de uitdagingen conform hun ouderschapsvisie kunnen aangaan en overwinnen. Daarbij doet de gezinsvertegenwoordiger zoveel mogelijk beroep op de eigen probleemoplossende vermogens van de ouders.
Praktische informatie
De training methodisch werken Gezinsvertegenwoordiger duurt drie dagen en wordt gegeven door ervaren gezinsvertegenwoordigers.
Na deze training kan jij aan de slag met de door TNO onderzochte praktische methode.
De training kan zowel individueel als in company worden gevolgd.
Voor de training wordt accreditatie aangevraagd bij SKJ.
De training is aangemeld bij de NJi databank.